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5月24日下午，新乡创投公司董事长许宴朋主持召开5月份第二次运营分析会，深入分析经营现状，积极破解发展瓶颈，科学谋划下一步发展思路和重点工作，确保完成重点目标任务。公司班子成员、各部门负责人参加会议。

会上，财务融资部汇报公司财务情况；战略运营部汇报各重点工作推进情况，指出工作重点和难点；各部门负责人、分管领导作补充发言；董事长许宴朋依次点评，提出解决思路，并对防汛工作和安全生产工作进行具体安排部署。

许宴朋同志在总结讲话中表示，各部门要增强责任意识，勇于担当作为，全力保障各项工作稳步推进。他强调，一是要加强沟通，形成合力。要坚持问题导向，通过专题会、调度会、现场办公等方式，积极对接，深入沟通，找到关键环节中存在的具体问题，形成问题清单，推动问题解决。二是要勇挑重担，加压奋进。要迎难而上、明确目标，采取果断措施，责任到人，落实到具体项目上，在完成常规工作的基础上担当担责、啃硬骨头，在攻坚克难中见真章求实效。三是要借鉴经验，狠抓落实。坚持把全部心思和精力用到干实事、抓落实上来，积极探索适合公司实际的建设招商运营工作机制，对标行业领域一流标准，找差距补短板，探索创新举措，推动工作持续晋位升级。