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为进一步增强跨部门沟通的顺畅性，提高跨部门协作效率，确保跨部门工作有序开展，6月30日中午，新乡创投组织开展“跨部门沟通与协作”专题培训。本次培训由创业科技公司负责人张超作专题授课，公司领导班子、各部门负责人及业务骨干参加培训。

本次培训以案例讲解、观看视频、现场感悟等方式，从跨部门沟通概念、跨部门沟通障碍、跨部门沟通解决之道等方面，讲述跨部门沟通中会遇到的问题及如何通过有效沟通及时化解，张超同志结合自己的工作经历经验，分享自己带团队的心得体会，参会人员纷纷表示受益匪浅。

董事长许宴朋对创业科技公司在跨部门沟通及团队管理上表示充分肯定。他指出，牵头部门既要充分发挥牵头抓总作用，制定任务表、落实责任图、把握关键点，定期分析问题，对整个工作进行兜底，对工作结果负责；也要积极发挥“火车头”的示范带动作用，主动干好自己承担的职责任务，把工作做精、做细、做到极致，影响带动配合部门干好各项工作，杜绝出现推诿扯皮现象。他强调，每个部门要定位清晰，职责明确，全力提升团队凝聚力和向心力，打造“高凝聚力、高执行力、高创新力”三高团队，助力公司可持续高质量健康发展，为平原示范区建设贡献创投力量。